Tank Container World впервые на «ХИМИИ».

28 / 10 / 2020

Tank Container World впервые на «ХИМИИ».

Информационное агентство Tank Container World впервые принимает участие в международной выставке «ХИМИЯ-2020». Мы несказанно рады, что, несмотря на пандемию, профессиональная жизнь продолжается, и у нас есть возможность общаться вживую с нашими партнерами и друзьями. В этом году TCW представил совместный с компанией «Руслинккарго» стенд, который на этой выставке стал концентрацией общения в танк-контейнерной отрасли, где люди обсуждали насущные проблемы, намечали пути сотрудничества, а также знакомились с нашим информационным продуктом – газетой TCW, которая представлена на стенде в тех выпусках.

Напоминаем, что наш стенд №21D32 находится в павильоне №2 «Экспоцентра» – сегодня вы еще успеете его посетить. И конечно, завтра ждем всех на главном отраслевом мероприятии года – «Втором международном танк-контейнером форуме».

Перевозка химических грузов: рост вопреки

Несмотря на мрачные прогнозы, статистика первого полугодия 2020 года указывает на рост объемов производства химической продукции и ее перевозки, в том числе в танк-контейнерах, а также на рост танк-контейнерного парка для наливных химических грузов.

О динамике производственных показателей в течение января-июня 2020 года и изменениях, произошедших в использовании танк-контейнеров во внутренних и экспортно-импортных перевозках, TCW рассказали в трех компаниях – «СИБУРе», «Тольяттиазоте» и «РусВиниле».

Галина Музлова



Согласно данным Росстата, индекс производства химических веществ и химических продуктов в январе-июне 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 104,9%. Производство продукции росло даже быстрее, чем в первом полугодии 2019 года (102,8%). Объем перевозок химических грузов в танк-контейнерах за полугодие, по данным участников рынка, составил 2,97 млн тонн, что на 5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наличный парк танк-контейнеров для перевозки химических грузов за указанный период вырос на 14% и достиг 23,3 тыс. единиц. Для сравнения: объем перевозок сжиженных углеводородных газов (СУГ) за полугодие упал на 11%, а парк танк-контейнеров для перевозки СУГ сократился на 5% (см. таблицу).

6 мес. 2019 г.6 мес. 2020 г.Изменения, %
Объем перевозок химической продукции в танк-контейнерах, млн тонн2,822,97+5%
Объем перевозок СУГ в танк-контейнерах, млн тонн0,400,35-11%
Наличный парк танк-контейнеров для перевозки химических грузов, тыс. ед.20,423,3+14%
Наличный парк танк-контейнеров для перевозки СУГ, тыс. ед.4,03,8-5%

Таблица 1. Объем перевозок химических грузов в танк-контейнерах и динамика численности парка в 2019—2020 гг.



О неплохих результатах завершения отраслью полугодия свидетельствуют итоги работы крупных компаний. Например, крупнейший игрок рынка «СИБУР» в январе-июне нарастил объемы продаж нефтехимии на 35,7% — с 1,78 до 2,41 млн тонн.

За этот период ГПЗ «СИБУРа» переработали 10,9 млрд м3 ПНГ, сохранив его на уровне 2019 года. Объем фракционирования ШФЛУ увеличился на 3,6% и составил 3,9 млн тонн. В результате роста внутреннего потребления сырьевых продуктов ключевого проекта компании — комплексом «ЗапСибНефтехим» объемы внешней реализации СУГ сократились на 32,9% — до 1,8 млн тонн. Объем реализации нафты сократился на 18% и составил 491 тыс. тонн.

Как сообщает компания в своем отчете, во втором квартале 2020 года была проведена значительная работа по выявлению новых источников спроса и каналов сбыта за пределами Европы для нефтехимической и топливно-сырьевой продукции, чтобы обеспечить дополнительную гибкость компании в текущей экономической ситуации.

Говоря об изменениях в использовании танк-контейнеров в первом полугодии 2020 года, в «СИБУРе» отмечают снижение ставок на перевозку практически на все направления по всем продуктам. «Мы наблюдаем усиление конкуренции, избыток танк-контейнеров в Российской Федерации, так как объем перевозок снизился на фоне проседания рынка под воздействием пандемии», — сообщили TCW в пресс-службе компании. Несмотря на ограничения, связанные с распространением коронавируса, отмечался и рост отгрузки химической продукции на экспорт. «По результатам деятельности ПАО «Тольяттиазот» («ТОАЗ») за первое полугодие 2020 года стоит отметить незначительное увеличение объемов реализации аммиака на экспорт в сравнении с аналогичным периодом в 2019 году (+1%)», — отмечает Николай Неплюев, член совета директоров ПАО «ТОАЗ». По его словам, увеличению объемов экспорта аммиака способствовала стабильная производственная программа в совокупности с выборкой объемов по долгосрочным экспортным контрактам в условиях общемировой пандемии.



Несмотря на официально объявленный форс-мажор в ряде стран-импортеров (Тунис, Индия), менеджмент завода смог обеспечить выполнение плана продаж аммиака, однако объем выручки сохранить не удалось. «Снижение объема выручки на 6% связано с резким падением котировок на аммиак. Это было вызвано падением на 40% цен на газ в Европе, что в том числе привело к увеличению предложения аммиака со стороны Украины, как для собственного потребления, так и для поставок на экспорт (поставки с ОПЗ). Кроме того, падение спроса на аммиак на международном рынке минудобрений в связи с пандемией не позволило ценам начать восстановление в первом полугодии 2020 года», — говорит Н. Неплюев. Экспорт карбамида ПАО «ТОАЗ» показал высокую динамику: в январе-июне 2020 года было экспортировано на 20% больше продукции в сравнении с аналогичным периодом 2019 года. «Такого существенного увеличения объема продаж на экспорт удалось достичь за счет стабильной работы агрегатов (+16%)», — отмечает эксперт.

По его словам, развитие коронавирусной инфекции также оказало негативное влияние на цены карбамида, но после падения цен в апреле 2020-м рынок начал свое восстановление в июне 2020 года в связи с ростом спроса. Выручка от реализации карбамида на экспорт также показала рост +9% за счет увеличения объемов реализации. По информации компании, ПАО «ТОАЗ» не привлекает танк-контейнеры для отгрузки своей продукции, отгрузка в танк-контейнерах осуществляется в парке покупателя. В 2020 году отмечается снижение этого показателя — за полугодие было отправлено всего 15 танк-контейнеров, тогда как в аналогичном периоде 2019 года — 57, то есть, снижение составило около 75%», — говорит Николай Неплюев.

ООО «РусВинил» — совместное предприятие «СИБУРа» и Solvay мощностью 330 тыс. тонн поливинилхлорида и 225 тыс. тонн каустической соды в год, активно использует танк-контейнеры для перевозки водного раствора выпускаемой щелочи. «Объем производства каустика в первом полугодии текущего года остался практически на том же уровне по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Вместе с тем структура поставок по сравнению с 2019 годом изменилась. В результате колебаний спроса на внутреннем рынке, вызванных связанными с пандемией COVID-19 ограничительными мерами, доля экспортных продаж компании выросла на 20%», — сообщил TCW Андрей Жуков, директор по логистике ООО «РусВинил».



По его словам, за рассматриваемый период доля перевозок каустической соды в танк-контейнерах значительно увеличилась: с прошлогодних 32 до 62% в первой половине текущего года (одновременно сократилась доля используемых цистерн — с 68 до 38%). «Рост был связан с требованиями клиентов по сохранению высокого качества перевозимого продукта и, в частности, доставки щелочи в танк-контейнерах из нержавеющей стали», — объясняет А. Жуков.

Работая над развитием железнодорожного парка, «РусВинил» рассматривает различные варианты использования танк-контейнеров. По словам А. Жукова, сюда в том числе входят экспедирование, аренда ВКП, отдельная аренда железнодорожных платформ и танк-контейнеров, варианты покупки и лизинга логистического оборудования. В настоящее время ведутся переговоры по заключению контрактов по отдельной аренде танк-контейнеров, а также приобретению танк-контейнеров и железнодорожных платформ.

Устойчивые позиции на конкурентном рынке

На рынке танк-контейнерных перевозок происходит рост профицита парка и обостряется конкуренция между операторами. В этих условиях ООО «Спецтрансгарант» («СТГ») сохраняет устойчивые позиции и продолжает работать в партнерстве с ведущими грузовладельцами.

О том, как изменились российский рынок танк-контейнерных перевозок, объемы и номенклатура перевозимых грузов «СТГ» в этом году, о тонкостях работы с привлеченным парком танк-контейнеров, особенностях сервисного обслуживания и влиянии объединения ООО «СТГ» и АО «СГ-транс» на бизнес объединенной компании корреспонденту TCW рассказал Евгений Игошин, генеральный директор ООО «Спецтрансгарант».

TCW: Евгений Анатольевич, какие изменения произошли в объемах и номенклатуре грузов, перевозимых танк-контейнерами «Спецтрансгаранта» в 2020 году?

Евгений Игошин: По некоторым грузам наблюдается рост, по некоторым — снижение. Например, выросли объемы перевозок каустической соды, упали — сжиженных углеводородных газов (СУГ) и нефтехимических грузов. Такая ситуация обусловлена зависимостью работы «СТГ», равно как и других участников рынка, от конъюнктурных процессов сегмента. Но в целом линейка грузов, перевозимых танк-контейнерным парком нашей компании, за последний год расширилась.

TCW: Как в последние годы развивается российский рынок танк-контейнерных операторов, какие тенденции для него характерны?

Е.И.: Рынок в России отличается динамичным развитием и ростом конкуренции между его игроками. Заметной тенденцией этого года стал рост профицита танк-контейнерного парка, что стало следствием снижения задействованного парка и ростом наличного. Это явление серьезно осложняет работу в сегменте, и мы предполагаем, что в ближайшем будущем крупные игроки рынка будут воздерживаться от наращивания парка.

TCW: Как сегодня развивается российский сегмент СУГ в танк-контейнерах?

Е.И.: В данном сегменте наблюдается падение. Основных игроков здесь немного: «Роза мира», «НХТК» и «Спецтрансгарант». Весь парк задействован в проектах на длительное время.

TCW: Вы упомянули о росте конкуренции между операторами. Речь идет о появлении новых игроков?

Е.И.: Да. За последние три года появились несколько игроков, которые агрессивно зашли на рынок с низкими ставками и заняли определенные ниши рынка на короткий период. Почему на короткий? Потому что игрокам необходимо «пристраивать» свой парк. Откатавшись по низким ставкам, они увидели, что это невыгодно, и начали переориентироваться на другие площадки, где все повторилось.

В основном так поступают игроки с привлеченным парком, который с первого взгляда выглядит достаточно привлекательно с точки зрения ценообразования, а именно есть определенная ставка, которую необходимо платить каждый день. При этом никто не считает, что сверх этой ставки есть ежедневные дополнительные расходы, связанные с обслуживанием, с выводом парка и т.д. Плюс к этому такие игроки не учитывают логистику клиента, то есть не представляют, где могут быть простои танк-контейнеров.

TCW: «СТГ» тоже работает с привлеченным парком танк-контейнеров. Ваша компания не совершает подобных ошибок?

Е.И.: Действительно, мы привлекаем сторонний парк для выполнения обязательств перед клиентами, но при этом мы хорошо представляем все «подводные камни» этого процесса и учитываем в своей ставке все перечисленные затраты.

Крупные арендодатели танк-контейнеров (EXSIF, Eurotainer, ALBATROSS и Seaco) передают танк-контейнеры в долгосрочную аренду сроком на 3–5 лет с фиксированной ставкой, которая может колебаться в зависимости от курса доллара. Мы несем все транспортные расходы, а также расходы на ремонт, включая ремонты при возврате парка арендодателя, где стандарты очень высоки.

Парк «СТГ» сбалансирован между собственным и арендованным, что дает нашей компании возможность реагировать на рынок и при необходимости вернуть лишний парк.

TCW: Насколько пандемия и связанные с нею ограничения повлияли на рынок танк-контейнерных операторов и на деятельность «СТГ»?

Е.И.: Безусловно, пандемия отразилась на всех игроках рынка, многие предприятия не работали или работали на неполную мощность, что спровоцировало падение объемов перевозок. Но сейчас объемы постепенно приходят в нормальное русло, и мы ожидаем к концу года их полного восстановления. Конечно, при условии, что статистика заболеваемости останется на том же уровне, что и сейчас.

Хотел бы отметить, что, несмотря на сложности и особенности высококонкурентного рынка танк-контейнерных перевозок, ООО «СТГ» продолжает работать в партнерстве со многими компаниями, такими как АО «Саянхимпласт», АО «Волжский Оргсинтез», ПАО «Метафракс», НПО «Азот», ОАО «УГМК» и др. Благодаря совместной работе с нашими клиентами и партнерами, профессионализму нашей команды наша компания сохраняет устойчивые позиции на рынке грузоперевозок танк-контейнерами в это непростое для всех отраслей время.

TCW: Не секрет, что одной из проблем рассматриваемого рынка является недостаточное развитие сервиса по обслуживанию и хранению танк-контейнеров в России. С какими проблемами сталкиваются операторы?

Е.И.: Да, сервис по обслуживанию и хранению танк-контейнеров в России, если сравнивать его с Европой, развит недостаточно. Немногие сервисные центры в России предоставляют услуги по любым видам ремонтов котла, рамы, по тяжелым восстановительным видам ремонтных работ, по широкой номенклатуре помывок, по внешней обмывке танк-контейнеров с восстановлением внешнего вида, по хранению парка и т.д. и соответствуют при этом всем требованиям промышленной и экологической безопасности.

А такие услуги необходимы при возврате парка арендодателю, при коммерческой смене грузов, перевозимых в танк-контейнерах. По оценке наших специалистов, до 30% парка химических танк-контейнеров на сети моется «всерую» на предприятиях-однодневках. Цена на таких мойках более привлекательна, но качество мойки зачастую оставляет желать лучшего, плюс такие «серые» участники рынка наносят колоссальный ущерб окружающей среде.

TCW: Что делает ООО «Спецтрансгарант» для улучшения качества обслуживания своего парка танк-контейнеров? Где осуществляется обслуживание?

Е.И.: Мы любим и ценим как свой парк, так и парк, находящийся у нас в оперировании, поэтому стараемся обслуживаться только на сервисных предприятиях, отвечающих всем необходимым требованиям. В основном парк «СТГ» ремонтируется на пункте ремонта и подготовки контейнеров в г. Шахунья, а также на Новокуйбышевском пункте подготовки контейнеров-цистерн (АО «СГ-транс»), где предоставляется широкий спектр услуг по помывке и проведению ремонтных работ, включая восстановление силового каркаса и целостности колбы, а также периодические освидетельствования парка.

TCW: В прошлом году ООО «СТГ» было приобретено АО «СГ-транс». Как это отразилось на развитии бизнеса укрупненной компании?

Е.И.: Объединение ООО «СТГ» и АО «СГ-транс» было выгодно для каждой из компаний. Весь персонал «СТГ» был сохранен, часть работников была переведена в департамент производственной инфраструктуры АО «СГ-транс», остальные продолжили свою работу в «СТГ». Такое распределение персонала дает синергетический эффект. Персонал занимается координацией деятельности по ремонтам под единым началом. Таким образом, мы получили единый ремонтный комплекс для компаний, находящихся в периметре управления АО «СГ-транс», и, конечно, для сторонних собственников. Кроме того, мы создали единый центр обеспечения запчастями и получили возможность маневра ими между ремонтными предприятиями АО «СГ-транс». На всех предприятиях были внедрены лучшие практики сервисного ремонта, современные экологические стандарты, направленные на защиту окружающей среды, и стандарты по охране труда. Все изменения проходили без остановки технологических процессов. Наконец, объединение компаний позволило «СТГ» получить доступ ко всем участкам по работе с танк-контейнерами: к пункту подготовки в г. Новокуйбышевске, пункту ремонта и подготовки контейнеров в г. Шахунья, участку ремонта универсальных контейнеров в г. Тобольске и другим участкам, находящимся в собственности АО «СГ-транс». Все это дало возможность «СТГ» эффективнее выстраивать логистику, а также сократить расходы на направление парка в ремонт. Компания «СГ-транс» привлекла на свои ремонтные мощности дополнительные объемы по ремонту подвижного состава.

Индивидуальные логистические решения для российского рынка

HOYER Group специализируется на транспортировке и терминальной обработке жидких химических грузов, в том числе под давлением, низкотемпературных сжиженных газов. Компания предлагает широкий выбор химических и газовых танк-контейнеров, осуществляет их модернизацию и оснащение по индивидуальным заказам.

Международный лидер рынка HOYER Group располагает обширным опытом и экспертизой на мировом транспортном рынке опасной химии. Это позволяет нам предложить на российском рынке передовые транспортно-логистические решения, которые отвечают высоким стандартам качества и безопасности, эффективность которых приводит к сокращению издержек клиентов. 

Константин ПИСКУН

Менеджер по развитию бизнеса в России HOYER Group



Ассортимент продукции HOYER Group в России

В России для аренды доступны следующие типы танк-контейнеров:

  • ISO танк-контейнеры T11, T14, T20 и T22 для химических продуктов объемом от 21 до 26 м3;
  • танк-контейнеры Swap Body для химических продуктов объемом от 29,5 до 35 м3;
  • танк-контейнеры T50 для перевозки сжиженных газов под давлением и T75 для перевозки сжиженных газов в охлажденном состоянии.

Сверх того, HOYER Group предлагает техническое оборудование, проведение модификации систем подогрева и изоляции, установку необходимых клапанов, арматуры и иных элементов оснащения танк-контейнеров.

HOYER Group гарантирует, что поставляемые танк-контейнеры полностью соответствуют актуальным правовым и техническим нормам и стандартам. Все танк-контейнеры HOYER Group отвечают международным и российским стандартам безопасности.





IBC Intermediate Bulk Container «IBC» (мини танк-контейнер из нержавеющей стали)

Контейнер средней грузоподъемности для транспортировки жидких химических продуктов и продуктов питания. IBC – идеальная альтернатива между бочкотарой и танк-контейнерами. Вместимость IBC составляет от 500 до 1 100 литров. IBC предлагаются из различного качества высокосортной нержавеющей стали, при необходимости с допуском для перевозки опасных грузов. Как лидер в области IBC логистики, HOYER Group продолжает наращивать свой флот мини танк-контейнеров не только в плане географии присутствия, но и оснащает его цифровыми технологиями.

Умный танк-контейнер

«Умный танк-контейнер» – ключевое звено современного управления логистическими процессами. Посредством данного решения HOYER Group гарантирует высокое, стабильное качество и безопасность продукта на протяжении всего транспортного маршрута, а также высокую безопасность перевозки для людей и экологии. HOYER Group поддерживает своих клиентов в процессе оптимизации использования флота танк-контейнеров. Сенсоры, установленные на «умном танк-контейнере», позволяют непрерывно отслеживать такие важные параметры, как давление, местоположение, температуру и уровень наполнения. Комбинация систем информирования и оповещения, Smart интернет-портал ориентированы на анализ и контроль параметров, которые отражаются в режиме реального времени. Данные со Smart интернет-портала могут быть сформированы в виде цифровых отчётов для последующей загрузки в IT системы клиентов. Smart интернет-портал доступен для использования на стационарных компьютерах, ноутбуках и смартфонах.



Передовая логистика

Как международный лидер рынка HOYER Group предлагает лучшие транспортно-логистические решения. Наше портфолио охватывает транспортировку и обращение с жидкими грузами химической, нефтяной, газовой и пищевой промышленности.

Наши специалисты предоставляют клиентам следующие услуги: консультации по вопросам аренды оборудования, транспортировки грузов, а также различные технические сервисы в соответствии с высокими корпоративными стандартами качества услуг HOYER Group.

От танк-контейнеров, цистерн-полуприцепов, флекситанков до IBC: наши эксперты в вопросах обращения с опасными грузами предложат вам индивидуальные транспортно-логистические решения, которые будут соответствовать требовательным критериям обращения с опасными химическими продуктами и гармонично сочетаться с вашими бизнес-процессами.

HOYER Group поддерживает клиентов на протяжении всей цепочки создания добавленной стоимости, от момента разработки транспортно-логистического проекта, до внедрения технологии «Smart Logistics» (непрерывный мониторинг процесса перевозки и параметров груза). HOYER Group всегда на высоком уровне безопасности и качества услуг в более 115 странах мира.

по вопросам транспортировки:

Ключевой регион: Россия

Андрей Загураев

HOYER RUS LLC Митрофаньевское шоссе, 2, здание 1, офис 307, 310

Санкт-Петербург, 198095, Россия

+7 (812) 458•83•80

Andrey.Zaguraev@HOYER-Group.com

по вопросам аренды оборудования:

Ключевой регион: Россия

Константин Пискун

HOYER GmbH Internationale Fachspedition Sitz der Gesellschaft: 20537 Hamburg,

Wendenstraße 414-424 +49•40•210•44•207

Konstantin.Piskun@HOYER-Group.com

www.hoyer-group.com/ru

Отмыть танк-контейнер и репутацию

Довольно редко бывает, чтобы частное мнение, процитированное в Instagram-канале TCW без ссылки на источник, вылилось в бурную дискуссию, но именно так произошло с постом про состояние танк-контейнерных моек (промывочно-пропарочных станций — ППС) в г. Дзержинске Нижегородской области. В том посте город был охарактеризован как «родина гаражных низкокачественных моек, где лишь единицы увозят отходы после промывки, остальные льют все в канаву или на землю», и была выражена надежда, что ситуацию удастся преломить. Кто-то согласился, не забыв отметить, что Дзержинск не единственный в своем роде, кто-то расценил это как попытку очернить репутацию города и его ППС, а кто-то предостерег от слишком активных призывов улучшить качество сервиса, ибо это неизбежно выльется в рост цен, а значит, и рост расходов танк-контейнерных операторов на содержание парка. Нам стало интересно — действительно ли в Дзержинске с мойками все обстоит так плохо, кто в этом виноват и что, собственно, делать? 

Галина Музлова

Прежде всего, чтобы избежать одностороннего освещения темы, TCW опросил представителей не только моечного бизнеса (совладелец одной из моек согласился дать нам комментарий на условиях анонимности), но и деповского сервиса, танк-контейнерного оператора и экологической организации. И оказалось, что не все так уж однозначно.

Нарушители — три из четырех

«Из общего числа танк-контейнерных моек, действующих на территории Нижегородской области, с нарушением действующего природоохранного законодательства, а именно законодательства в области обращения с отходами производства и потребления, земельного законодательства, работают три из четырех. Остальные функционируют с минимальными нарушениями или без них», — такую оценку дает Дмитрий Левашов, независимый эколог, представитель межрегиональной НКО «Союз “За химическую безопасность”».



По его словам, к числу наиболее распространенных нарушений, допускаемых мойками, относятся слив жидких отходов непосредственно на территорию участка мойки или их перекачка за пределы этой территории с последующим сливом, сброс отходов производства и ТКО, вывоз твердых отходов без утилизации. Высококонцентрированные сточные воды, образующиеся в результате мойки, часто сбрасываются в водоканал — это происходит либо через заброшенную коллекторную сеть, либо при помощи нанятого частника. Такой человек не имеет лицензии на транспортировку отходов и сбрасывает их «под покровом темноты» примерно за 500–1000 руб. за м3 через люк коллекторной сети. В результате водоканал несет дополнительные расходы на очистку сточных вод, зато владелец мойки экономит средства.

Эколог отмечает, что нарушения допускаются даже крупными сервисными компаниями, и приводит такой пример: «Весной 2020 года мойка, обслуживающая грузовики крупнейшей международной компании DAF, которые используются в том числе для перевозок танк-контейнеров, буквально за забором недалеко от федеральной автодороги Москва — Казань устроила свалку шлама. Свидетелями этого оказались представители съемочной группы региональной телекомпании, были вызваны представители Росприроднадзора и Минэкологии, в результате отходы были вывезены и переданы утилизирующей организации». Впоследствии, правда, оказалось, что инцидент не был полностью исчерпан, так как не была проведена рекультивация загрязненного участка.

По мнению представителя одной из ППС в г. Дзержинске, определить, насколько то или иное предприятие соблюдает экологические нормы, можно исходя из стоимости мойки 1 м2 танк-контейнера. «При соблюдении всех экологических норм и предписаний на утилизацию отходов расходуется порядка 30–40% денежного оборота моечного предприятия в зависимости от времени года (зимой эти расходы выше в связи с большей загрязненностью танк-контейнеров). С учетом этих расходов, а также расходов на содержание, обслуживание и модернизацию предприятия минимальная стоимость мойки 1 м2 танк-контейнера в г. Дзержинске не может быть ниже 150 руб.», — утверждает представитель мойки в г. Дзержинске. По его оценкам, около 10 моек в регионе моют танк-контейнеры по цене 100 руб., что указывает на несоблюдение экологических норм. «Вместо отправки на утилизирующие предприятия (в области их два) отходы вывозятся за пределы мойки, а сточные воды сливаются в скважины или прямо “под забор” моющего предприятия», — говорит руководитель компании.

«Стоимость замывки танк-контейнера зависит от нескольких параметров: опасности груза (влияние на человека и окружающую среду), трудоемкости, стоимости утилизации продукта, рентабельности. «Если брать в среднем, в городе Дзержинске самая низкая цена замывки химических грузов в стране по сравнению с другими регионами», — говорит Дмитрий Артамонов, исполнительный директор ООО «РуcЛинкКарго» (RLC), — что, к сожалению, не является результатом конкурентной борьбы моек и оптимальной организации производственных процессов, а обусловлено совсем другими причинами.



«Мы рассматривали возможность открытия депо RLC в городе Дзержинске, но цена замывки от 2 до 6 тыс. руб. за танк-контейнер не позволяет организовать охранные мероприятия на законном уровне. В результате было принято решение об открытии отделения в городе Урени», — рассказывает Д. Артамонов.

Цена или репутация?

«Для танк-контейнерного оператора, перевозчика или депо основным фактором при выборе мойки является цена, доказательством чему служат предпочтения многих компаний, в том числе крупных, известных и уважаемых. Компаниям безразлично, как и куда мойка сливает стоки и как утилизирует отходы. Исключение составляют компании, для которых первостепенное значение имеет репутация, например “Русвинил” и “Техникс”, которые при проведении тендеров принимают во внимание экологические аспекты работы моек», — считает представитель моечного бизнеса.

«За последние пять лет игроков рынка танк-контейнерных перевозок в регионе стало примерно вдвое больше, и многие ищут пути удешевления стоимости своих услуг», — отмечает Дмитрий Левашов. По его наблюдениям, все больше перевозчиков отдают предпочтение нелегальным либо «серым» мойкам, а мойки, которые работают «в белую» и стараются соблюдать все требования природоохранного законодательства, теряют клиентов.

С таким мнением не согласна Анна Фролова, ex-коммерческий директор UNICON 1520, которая утверждает, что на выбор ППС влияет не только (а иногда не столько) цена, но и другие факторы. «Так как основная особенность и в то же время сложность танк-контейнерного сегмента на рынке перевозок — это невозможность его оперативного использования из-под одного продукта под другой без очистки, отлаженная и качественная работа ППС играет существенную роль в эффективности деятельности компании и долгосрочности использования оборудования», — объясняет А. Фролова.



«Учитывая, что каждый календарный день от выгрузки до следующей погрузки — это “игра на нервах” оператора и минусы из его кошелька по суточной арендной плате за танк-контейнер и вагон, выбор моечных комплексов прежде всего зависит от удаленности от места выгрузки или места следующей погрузки, а в идеале от обоих факторов, и безусловно, ценовой политики», — говорит она. По ее словам, логика проста: ближе ехать — меньше затрат на тариф и меньше суток в пути, дешевле обслужили — финансовому директору на радость.

Она отмечает, что при выборе ППС важно учитывать и ее репутацию на рынке, соблюдение всех норм безопасности и качество выполнения услуг, и проводит аналогию с мойкой собственного автомобиля: «Приехал помыть машину на новую мойку, казалось бы, что можно сделать не так? По сути, это мойка “куска железа”, тем не менее переживаешь, чтобы не поцарапали, хорошо отмыли и не пришлось перемывать. Так же и с оборудованием: тщательнее обслуживаешь — дольше прослужит». «Порой лучше переплатить, но быть уверенным в качестве и безупречном сервисе, чем приехать на погрузку к важному клиенту с остатками неудовлетворительно проделанной работы сотрудников ППС и испортить свою же репутацию», — делает вывод представитель оператора. По мнению Дмитрия Артамонова, последовательность факторов, на основе которых принимается решение о выборе мойки, такова: цена услуги (главный фактор), локация мойки и качество оказываемых услуг. «Первые два фактора так или иначе касаются себестоимости услуг, а третий фактор пытаются удержать на уровне даже небольшие участники рынка».

Контроль ослабляется

Независимый эколог Дмитрий Левашов утверждает, что, несмотря на работу контролирующих органов, действенных результатов в плане соблюдения мойками природоохранного законодательства удается добиться далеко не всегда. На это есть как минимум четыре причины.

Во-первых, до приезда инспекторов мойки пытаются ликвидировать (скрыть) последствия нарушений — засыпать загрязненные участки песком или при участии сторонней лаборатории раздобыть нужные результаты анализов проб, например, получить заключение о том, что отходы относятся не ко второму или третьему, а к четвертому классу опасности. Во-вторых, это связано со штатным расписанием органов государственного регионального надзора, из-за которого далеко не всегда есть возможность оперативной реакции на нарушение. Любую проверку инспектор должен согласовать с органами прокураторы, что не бывает быстро. В-третьих, процесс доказывания нанесенного ущерба тоже довольно продолжительный.

В-четвертых, за последние годы происходит сокращение количества работающих государственных инспекторов, что, по мнению Д. Левашова, говорит об ослаблении контроля со стороны природоохранных ведомств. «Как итог — проверки работы моек государственными органами проводятся либо формально, либо поверхностно», — заключает эколог. С ним согласен и директор «РуcЛинкКарго» Дмитрий Артамонов, который убежден, что ситуация с мойками в Дзержинске обусловлена «халатным отношением к охранным мероприятиям в области экологии со стороны местной власти».

Совместными усилиями

«Чтобы призвать мойки к работе по оп­ределенным стандартам и ценам, в Дзержинске было создано “Сообщество культурных моек”, куда вошли шесть предприятий, которые стремятся работать правильно», — рассказывает представитель ППС.

Однако, по мнению эколога Дмитрия Левашова, единичные усилия предпринимателей, государственных органов или общественных организаций не смогут сдвинуть ситуацию с мертвой точки. «Эффективным инструментом в борьбе с нарушителями может стать сотрудничество названных организаций с независимыми СМИ и объединениями предпринимателей, придерживающихся природоохранных стандартов в своей работе, например СРО — саморегулируемых организаций, некоммерческих партнерств. Только совместными усилиями здесь можно навести порядок», — считает он.

С таким подходом согласен и Д. Артамонов: «Важно наладить системный подход в рамках государственной политики, создать условия для ведения легального бизнеса. Одними подзатыльниками ситуацию не изменить».

Участники рынка нефтегазохимии обсудили вопросы развития отрасли на конференции Argus

Онлайн-конференция «Argus нефтегазохимия — 2020: СНГ и глобальные рынки» состоялась 2 октября. Мероприятие собрало более 100 участников из 20 стран и свыше 80 компаний, среди которых BP, Total, «Роснефть», «Газпром нефть», «Сибур», «Лукойл» и другие.

Юридическим спонсором конференции выступила компания «Герберт Смит Фрихилз» – ведущий юридический консультант по нефтехимическим проектам в России и в СНГ в целом.

На конференции были рассмотрены вопросы текущего состояния и перспектив развития российской нефтегазохимической отрасли, восстановления спроса на нефтегазохимическую продукцию в странах СНГ и на экспортных рынках, изменения в цепочках поставок и потенциала высокодоходных продуктовых направлений.

Генеральный директор Европейской ассоциации дистрибьюторов химических продуктов Дороти Арнс представила анализ текущего состояния и перспектив развития нефтехимической отрасли в мире. Она отметила актуальность экологических вопросов и необходимость правильного позиционирования нефтехимической отрасли в социуме.

Антон Рубцов, директор департамента переработки нефти и газа Министерства энергетики России, рассказал о государственном регулировании нефтехимической отрасли. По его словам, этот рынок является одним из драйверов экономического роста. Российское правительство проводит планомерную политику поддержки становления нефтегазохимической отрасли в стране. «Эффективность поддержки зависит от того, насколько мы сможем раскрыть потенциал отрасли по формированию мультипликативного эффекта в народном хозяйстве. Необходимо максимально использовать отечественные оборудование и технологии и выходить на импортозамещение не продукции, а технологий. Это должно стать главным приоритетом в развитии отрасли», — заключил Рубцов.

Ксения Каретина, руководитель Аналитического центра «Сибур», рассказала о текущей ситуации и прогнозах в основных отраслях – потребителях нефтегазохимической продукции, таких как автопром и строительство. По ее оценкам, восстановление этих отраслей до докризисного уровня ожидается не ранее 2022 г.

Влияние коронавируса на нефтехимические проекты в СНГ осветила на конференции вице-президент Российского союза химиков Мария Иванова. Она отметила, что в связи с пандемией претерпели изменение сроки и приоритеты в реализации ряда проектов в странах СНГ. При этом, по мнению Ивановой, нефтехимический комплекс наиболее стабилен с точки зрения реализации крупных долгосрочных проектов.

О развитии рынка полиолефинов в России рассказал Анастас Гатунок, заместитель руководителя дирекции аналитического центра Российского энергетического агентства (РЭА) при Министерстве энергетики России. По его словам, объем выпуска полиолефинов при сбалансированном сценарии к 2030 г. вырастет до 12,7 млн т, при оптимистичном — до 17,4 млн т. При сбалансированном сценарии потенциальный экспортный ресурс полиолефинов составит 8,3 млн т/год.

На конференции были также рассмотрены вопросы проектного финансирования в нефтегазохимическом секторе, устойчивого развития отрасли, экспорта и трейдинга нефтехимических продуктов. Конференция «Argus нефтегазохимия — 2020: СНГ и глобальные рынки» показала большой интерес к рынку нефтегазохимии, вопросы развития которого будут рассмотрены на следующих мероприятиях Argus.

🔥🔥Tank Container World первый в России, кто узнал🔥🔥

Буквально несколько минут назад компания Eurotainer сообщила нам историческую новость.



Ermewa Group закончила сделку по покупке специализированного депо DEMI Container Services BV (DEMI) в Роттердаме.

Это самое крупное в Бенилюксе депо по ремонту Т50, Т75 и гелиевых танк-контейнеров.



С этого дня Ermewa Group начинает масштабную программу позиционирования себя как глобального деповского оператора с упором на обслуживание спецфлота танк-контейнеров – Т20, Т50 и особенно Т75.

По информации от руководства компании данный сервис скоро появится и в России. Весь российский персонал будет обучен на мощностях DEMI.